从产品供应链管理走向信息化的价值网络管理:双案例研究
近年来产品供应链管理得到了广泛的关注,而产品供应链强调的是产品从供应商到分销商乃至最终客户的流程活动,基于此很多供应链信息技术的运用都是支持这一活动过程的,然而,随着经济全球化以及市场变化的加剧,使得企业越来越从产品供应链转向信息化为基础的价值网络.通过安吉物流以及苏宁电器的供应链信息化运作为研究对象,揭示了新时代价值网络管理的特征以及组织方式.指出价值网络管理的运行不仅是供需之间的产品经营和信息的协同,更是计划、知识、流程和投资行为的协同化,此外在组织方式上,则是以服务为中心、供需互动为手段、链式、辐射式、星座式创新为基础的综合管理体系.
产品供应链、价值供应链、信息化、案例研究
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F274(企业经济)
中国人民大学研究生科学研究基金项目《务采购的影响因素及其模式研究》11XNH096
2011-12-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共8页
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