10.3969/j.issn.1673-0461.2003.04.013
石油企业机关量化管理的思路和对策
石油企业机关管理效率和服务质量不高的原因是管理中缺乏量化的约束和激励机制,要改变这种"大锅饭"现象,必须做到目标量化、责任量化、考核量化的"三量化"管理.
石油企业机关、量化管理、思路和对策
25
F407.22(工业经济理论)
2003-12-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
53-54,6
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10.3969/j.issn.1673-0461.2003.04.013
石油企业机关、量化管理、思路和对策
25
F407.22(工业经济理论)
2003-12-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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