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10.3969/j.issn.1672-2426.2005.05.027

如何对上司进行管理

引用
@@ 提到管理,人们都习惯于将其视为上级对下属的发号施令.然而,在实践中,管理并不见得永远只是由上而下的单行道.有时候,上司也需要被管理.每一个中层干部、职员,都面临着这样的问题,但多数人并没有意识到这样的问题.作为下属,习惯于将自己处在被动的地位上.或遇到不好的领导、上司时,只想跳槽、调离等消极方法.这是一种固化思维的表现.下属在接受上级的硬管理的同时,也应该对上级进行不同方式的"软管理",纠正来自上级的错误行为和做法.

上司、硬管理、中层干部、固化思维、错误行为、不同方式、软管理、被管理、职员、意识、跳槽、实践、领导、方法、地位、单行

C93(管理学)

2005-06-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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党政干部学刊

1672-2426

21-1254/D

2005,(5)

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