10.3969/j.issn.1003-837X.2009.06.006
证券经纪人关键业绩指标绩效考核制度初探
@@ 从2001年开始,我国证券业大力推行国外流行的证券经纪人制度,以试图改善国内市场对客户服务的质量,但是制度实施以来,各大券商纷纷惨败,特别第一个推出此制度的大鹏证券非但没有提高公司的业绩,反而破产,主要原因在于证券经纪人制度不够明确,特别是对证券经纪人绩效评估没有一套科学、完整的制度,多数券商的绩效考核还处在"量化考核与目标考核阶段",这种简单的考核方式短期内鼓励了证券经纪人的积极性,但长期来说具有很大的弊端,缺乏战略性,不能建立有效的激励机制,无法推动内部的团队建设与发展.
证券经纪人制度、关键业绩指标、绩效考核、建设与发展、制度实施、券商、目标考核、量化考核、客户服务、考核方式、激励机制、绩效评估、国内市场、证券业、积极性、质量、战略、团队、破产、流行
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2009-07-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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