10.3969/j.issn.1000-8519.2016.24.112
岗位价值体系在县级供电企业人力资源管理中的应用
本文主要阐述了县级供电企业将岗位价值体系有效应用到人力资源计划(战略)、员工配置(招聘)、绩效管理、薪酬管理、员工培训与开发等人力资源管理中,利用岗位价值系数进行平衡,解决企业内部公平性问题,体现公平公正的岗位价值观和"以人为本"的管理理念,促进了企业管理水平的提升和管理理念的更新,对县级供电企业在"三集五大"体系建设后期人力资源管理具有一定的启发意义.
岗位价值体系、供电、人力资源
F42;G80
2017-01-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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