10.3969/j.issn.1000-8519.2015.02.055
某发电集团生产运营监测指标体系构建方法研究
为贯彻落实公司宏伟战略目标,本文运用应用公共服务价值和平衡计分卡理论,构建公司统一的、完整的、可量化、可比的生产运营监测指标体系,通过建设公司生产运营监测指标体系,能够及时、全面、准确地掌握公司经营业绩、管理绩效与核心资源状况,发现、协调解决与公司发展要求不相适应的问题,开展跨业务、跨层级的多维分析和深度数据挖掘。它的建成将有效促进公司管理方式变革,实现公司资源整合,提升公司运营水平,确保公司稳健发展。
运营监测、指标体系、管理绩效、数据挖掘、资源整合
TM6;F40
2015-02-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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