10.3969/j.issn.1000-8519.2013.20.046
电子信息时代,国有垄断企业人才提升的探讨--以广东电网公司佛山供电局为例
文章以广东电网公司佛山供电局为依托,介绍该公司关于对员工的培训,员工绩效等管理措施。通过改革,解决了企业人手不足、充分调动员工工作积极性、灵活调配员工和减少对外招聘等。以提升国有企业在国内乃至国际上人才的竞争力。
国有垄断企业、员工培训、员工激励、人才提升
TP3;TN9
2013-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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