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文化企业管理创新的影响因素及其形成机制

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文化企业管理创新涌现出诸多成功案例,其影响因素和形成机制的探索性研究亟需展开.通过5家上市公司的案例研究发现,文化企业管理创新的主要影响因素共有12项,各影响因素交互影响,具有层次关系,并且存在场景要素、IP资源两个特殊因素.文化企业管理创新主要包括"意愿形成→路径寻找→方案确定→活动实施→实践优化"五个阶段的演进过程.文化企业管理创新形成的根本引力是政策,其成败高度依赖创始人或实际控制人以及核心员工团队创造力和IP资源价值.籍此文化产业发展政策制定需要更加精细化,重点关注文化企业等市场主体,引导文化企业管理创新.

文化产业、文化企业、管理创新、组织文化、IP资源、场景理论

44

F270.7;G124(企业经济)

国家社会科学基金;国家社会科学基金;国家社会科学基金

2023-07-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共11页

106-116

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1003-8353

37-1062/C

44

2023,44(6)

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