山东民营企业的发展模式与战略选择

摘要：

在加入世贸组织以后,山东民营企业需要选择适合自身特点的发展模式与战略,以实现持续成长.山东许多成功民营企业的发展都是以专业化、区域化、国际化和产业化四种发展模式的一种为主导,或结合其它三种模式.结合现阶段情况,民营企业要实现战略调整和可持续发展,需重视运用市场补缺战略、名牌战略、科技创新战略、国际化战略和合作战略等可充分发挥民营企业优势的发展战略.当前,山东民营企业需正确地认识和培育企业的核心竞争力,提高其按照WTO规则进行国际化经营的能力,建立现代企业制度并完善管理体制,健全企业的人力资源管理制度,并审慎地看待民营企业的"买壳上市".当然,政府通过观念更新和管理体制转换为民营企业创造良好的外部环境,仍是当前我省民营企业加速发展的关键.

关键词：民营企业、山东民营企业、发展模式、战略选择

所属期刊栏目：23

分类号：F276.5(企业经济)

在线出版日期：2004-03-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：26-30,封三