10.3969/j.issn.1001-7100.2013.02.018
挣值管理法在大型智能项目中的应用研究
为优化项目控制,研究用挣值管理方法,对某大型智能项目已实施阶段的进度和投资进行关键路径和非关键路径的挣值分析,综合评价该项目已实施阶段的绩效情况,并预测该项目未实施阶段的进度和成本.研究结果显示,当前该智能项目进度滞后,成本额外增加;根据当前的绩效情况推测,关键路径将会改变,预计总工期将延长.因此,建议在该智能项目未来的实施过程中,应进行全面控制,特别是加强对改变关键路径工作的控制,以提高项目整体绩效,保证项目按计划乃至高效益完成.
智能项目、挣值管理法、路径、绩效、控制
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F40;F27
2013-04-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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