规模化养猪企业薪酬管理的相关因素分析

摘要：

　　在一个产业的微利时代，企业与企业之间的竞争，归根结底乃是企业核心能力的竞争。一个没有核心能力的企业，是很难在一个竞争充分的产业中立足的。而确保企业获得并持续保持核心能力的关键，是人，是企业的人才培养及人力资源积累。反观当前国内的规模化养猪产业，人员（包括管理人员和生产工人）流动大，工作积极性不高，已是整个行业普遍存在的现象，也是每个企业都在苦思破解之策的一大难题。<br>　　在如何有效提高工作人员工作积极性，稳定员工队伍方面，虽然诸如加强思想教育、改善工作和生活环境、丰富企业文化生活等等，都是企业的可选途径，但从根本上，制订合理的薪酬政策，仍是企业最真诚，且最有效的经营管理手段。在现阶段中国现实的经济和文化环境条件下，规模化养猪企业在制订薪酬管理制度时，以下几个方面的因素值得从更深层次加以考虑。

机标关键词：规模化养猪企业、企业薪酬管理、企业核心能力、工作积极性、薪酬管理制度、管理人员、竞争、养猪产业、经济和文化、资源积累、员工队伍、薪酬政策、文化生活、微利时代、思想教育、生活环境、生产工人、人才培养、环境条件、管理手段

分类号：F27;S81

在线出版日期：2013-08-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：116-117