提升部门战斗力打造卓越团队

摘要：

@@ 俗话说"不以规矩,不成方圆".任何一家企业为了管好人,都建有一整套管理制度,但是在"管好"人的同时,是否就等于"用好"人,就是一个卓越的团队呢?各种管理模式的实施,确实给企业带来了场所整洁、车间整齐、不良率减少、效率提高等企业景观和效益,但是人在重重管理之下"自由度"越来越小,只是简单的工作经验的重复使用,满足于既得利益的员工,任劳任怨,就成了"优秀员工",而不满足于个人价值现状体现,追求个人价值最大化的员工,对这种"画地为牢"的工作方法极为不满,在此种心态下工作自然不能令人满意,或者被炒鱿鱼,或者主动跳槽.

机标关键词：提升、战斗力、个人价值、优秀员工、企业、价值最大化、重复使用、效率提高、管理制度、管理模式、工作经验、工作方法、自由度、重管理、业景观、不良率、整洁、鱿鱼、心态、效益

所属期刊栏目：20

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2004-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：12-13