多环节整合下的建设管理模式差异研究

摘要：

传统模式(DBB)中设计、采购、施工完全分离,而总承包模式整合多环节工作,使建设成本及周期大大缩减.私人企业带资参与公共工程建设,减轻了政府的资金困难,实现了融资、设计、采购、施工等更多环节的融合.文中主要剖析多环节工作整合管理模式下合同组织关系、企业的责任与义务及工作范围、企业的角色及承担风险的大小,明晰各模式之间的差异、区别、优劣.

关键词：项目管理、DB模式、EPC模式、BOT模式、PPP模式

所属期刊栏目：42

分类号：TU721.2(建筑施工)

在线出版日期：2020-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：131-134