10.3969/j.issn.1001-6864.2006.02.052
基于项目干系人的管理策略
一个项目的成功是由诸多因素构成的.本文着重论述一个项目管理不应忽视的问题--项目干系人的管理策略,主要涉及了如下三个问题:哪一个项目干系人对建设项目是最重要的,几种类型的项目干系人对建设项目产生什么样的影响,在努力满足项目干系人需求和期望的同时项目人力资源管理应该采取什么样的策略.
建设项目、项目干系人、类型、管理策略
TU281(建筑设计)
2006-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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