制造业数字化转型背景下战略管理会计创新路径探析 ——以长安汽车为例

摘要：

传统制造业数字化转型是数字经济与实体经济融合发展的重要路径,不仅催生新产品与新服务,也将推动企业管理模式的创新.战略管理会计作为企业战略决策的信息支持系统,也将随企业数字化转型而向高阶演进.文章以长安汽车数字化转型为例,通过总结传统制造企业数字化转型进程中公司战略定位、组织结构、创新模式等一系列变化,发现数字化转型能有效赋能企业战略管理会计的实施,通过重塑高效化决策组织、构建整合化创新平台,搭建智能化信息架构、根植预见性财务理念,战略管理会计将在数字化转型背景下实现重构,充分发挥其战略决策的智能支持作用.

关键词：数字化转型;长安汽车;战略管理会计;创新平台

分类号：F204;F273.1(国民经济管理)

资助基金：福建省哲学社会科学规划项目项目编号:FJ2019C053

在线出版日期：2021-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：32-39