10.3969/j.issn.1673-8594.2017.10.011
平衡计分卡+KPI:优化商业银行绩效考核的思路探讨
业绩是企业发展的内在动力,是企业战略在经营管理上的具体体现.良好业绩助推企业目标的实现,对企业业绩的评价和考核,就是为了引导把握企业发展方向,以达成企业战略目标,因此绩效考核是落实企业战略和目标的重要工具.当前绩效考核有两种代表性方法:平衡计分卡和关键业绩指标法.而商业银行大多以采用关键指标法为主.考虑到两种模式的优缺点,本文探讨在平衡计分卡模式下,借鉴关键指标法的经验,完善优化平衡计分卡模式,提高商业银行绩效考核水平.
绩效考核、平衡计分卡、关键绩效指标法
F832.33;F272.92(金融、银行)
2017-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
42-44