10.3969/j.issn.1673-8594.2017.08.005
基于“阿米巴”经营的成本管理实践
本文探讨阿米巴经营模式在服务业的成本管理中的实践落地,通过阿米巴经营模式实现成本管理精益化、进一步分析成本管理问题的根源所在、找出改进点、实施激励约束机制,应用管理会计工具推动成本管理水平上一个台阶.本文通过中广核服务集团实际案例对阿米巴经营模式进行分析,介绍了阿米巴经营与成本管理的关系,通过经营数据库创建、管理报告体系完善、激励机制建立等管理工具的设计创新与运用,提出阿米已经营模式在成本管理和经营中的具体落实方案.
阿米巴经营、成本管理、管理会计
F234.3(会计)
2017-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共8页
21-28