集团化企业ERP应用水平的提升途径探究
近年来,ERP系统在国内外得到了广泛的推广及应用。ERP作为一个高度集成的信息系统,在日常业务中,如果运作顺畅,可以提升企业的管理与决策效率。但在ERP使用初期(一年甚至更长的时间),一些常见的瓶颈性的问题会影响ERP的使用效率,甚至影响公司的正常运转。本文拟以笔者所在的世界500强公司的R业务单元为例,分析其ERP应用中出现的问题及解决思路,探讨集团化企业ERP应用水平的提升途径。
ERP应用、企业管理、提升措施
F270.7(企业经济)
2015-06-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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