10.3969/j.issn.1673-8594.2011.07.013
外经贸企业财务预算管理
随着现代企业管理的日益发展,现代财务管理的前瞻性尤为重要,财务不仅要为实现企业的目标提供科学精准的数字,更要为企业未来的发展提出战略性的思考意见,从而提供可行的实施依据.目前有些企业在财务管理上未执行预算管理,上报任务也只是财务部门的一项统计工作,忽视了预算管理的重要性,所以在工作实践中不能及时总结、发现问题,及时分析、纠正偏差.不少企业的投资失控,不但得不到利润,而且有的连投资也难以收回,最后给企业造成了极大的经济损失.要实现预算管理的有效监控与考评,促使企业各项经济活动有序进行,最终达到提高经营绩效之目的,预算管理是至关重要的.
外经贸企业、预算管理、财务管理、现代企业管理、有效监控、投资失控、统计工作、实施依据、经营绩效、经济损失、经济活动、及时分析、工作实践、发现问题、财务部门、正偏差、前瞻性、科学精、总结、战略
F42;F27
2011-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
43-44