中美风险管理体系对比分新及对我国企业风险管理的建议(下)

摘要：

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四、对我国企业加强风险管理工作的建议
(一)抓住关键风险,实现企业风险管理重心的转移
1.运用事项识别、风险评估、风险应对要素,做好风险应对工作
企业风险管理是一个多方向的、反复的过程,在这个过程中几乎每一个构成要素都可能影响其他构成要素.而我国很多企业在制定战略、经营计划之前缺乏必要的事项识别、风险评估,自然也就不可能提前制定风险应对预案.我国江浙、广东地区的许多企业面对此次突如其来的金融海啸袭击,措手不及、无力应对、经营恶化乃至纷纷倒闭的现象恰恰说明了风险应对预案的重要性.

机标关键词：中美、企业风险管理、体系对比、风险应对、构成要素、风险评估、制定战略、预案、我国企业、识别、经营计划、金融海啸、过程、广东地区、管理重心、管理工作、多方向、自然、现象、袭击

分类号：F83;TP2

在线出版日期：2009-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：32-35