ERP环境下的采购与付款业务风险分析及内部控制设计--基于××企业集团实施ERP的思考

摘要：

@@ ××集团主要经营日用化妆品.该企业集团实行集权管理,由集团总部集中管理全公司的采购、生产、销售、资金.集团为了改善经营管理,于2002年上了SAP的ERP系统,采用了财务、成本控制、销售管理、物料管理这4个模块,从而使企业实现了物流、资金流、信息流的"三流合一",一定程度上带来了管理增值.因此,本文以××企业集团为例,介绍其在采购与付款流程控制上的成功经验,并对其采购与付款的内部控制设计提出几点建议.

机标关键词：环境、采购、付款业务、风险分析、内部控制设计、企业集团、日用化妆品、资金流、销售管理、物料管理、三流合一、流程控制、经营管理、集中管理、集团总部、集权管理、管理增值、成功经验、成本控制、信息流

分类号：F27;F83

在线出版日期：2008-07-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：31-32