外经贸企业实施ERP的关键

摘要：

@@ 一、明确ERP的定位
ERP不是企业生存的灵丹妙药,导入它的目的是引进先进的管理思想和信息技术,加强企业信息化建设,改善经营管理,提高竞争力,不可能依赖它解决一切问题,代替管理.ERP需要人来进行操作,依赖人来实现它的功效,因此企业导入ERP前的资源整合和内部控制规划必须先由人脑解决好,为系统有效运行创造适宜的内部环境.

机标关键词：外经贸企业、经营管理、信息化建设、资源整合、信息技术、企业生存、内部环境、控制规划、管理思想、行操作、竞争力、运行、系统、人脑、功效、定位

分类号：F72;F42

在线出版日期：2004-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35