外贸企业业务员经营业绩考核及经营成果分配的新途径--毛利分成法

摘要：

@@ 如何建立符合自身特点的、科学合理的绩效评估及薪酬分配制度一直是每个企业关注的焦点之一.绩效评估和薪酬分配主要涉及两个层面的内容:在公司治理结构层面上,主要是考虑所有者对经营者的绩效评估和薪酬分配;在公司内部经营管理层面上,主要是对经理层对责任中心和员工个体的绩效考评和薪酬分配.

机标关键词：外贸企业、业务员、经营业绩考核、经营成果、薪酬分配制度、绩效评估、经营管理层面、责任中心、科学合理、结构层面、绩效考评、公司治理、经营者、经理层、员工、焦点、个体

分类号：F27;R19

在线出版日期：2004-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：25-26