一则内部审计的实例分析

摘要：

@@ 一、企业概况
某企业成立于1998年5月,主要产品为电视机外壳,主要原材料是树脂和涂料.该公司为几家著名的电视机整机生产企业的配件产品供应企业,根据需货方的需求量决定生产量,典型的以销定产企业.自该公司成立至2002年末,销售收入逐年增长,年销售收入在8亿～11亿元之间.该企业内部控制无重大缺陷.但随着企业经营规模的扩大,企业组织层次与管理跨度亦随之增大,为便于管理,最高管理层决定将原先属于自己的一部分监督管理工作,独立出来由一个专门部门来执行.鉴于目前公司内部控制在风险防范方面的目标已经实现,公司管理层决定提高内部控制的目标,着眼于提高企业经营效率,为此,企业决定新设立一个内部审计部门来完成此项工作.下面就该内审部门如何开展此项工作做一介绍.

机标关键词：内部审计部门、企业内部控制、最高管理层、年销售收入、企业经营效率、电视机外壳、控制的目标、公司管理层、组织层次、重大缺陷、以销定产、生产企业、企业概况、内审部门、经营规模、管理跨度、管理工作、供应企业、公司成立、风险防范

分类号：F239(会计)

在线出版日期：2004-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：37-38