浅析企业集团财务中心的职能和管理中存在的问题及建议对策

摘要：

@@ 近些年来,伴随着资产重组、行业组合、跨行业兼并等企业扩张行为,出现了众多的大企业集团.作为企业管理中比较核心的财务部门,如何为集团的发展把好关,服好务,是企业集团管理当局必须面临的重大课题,成立集团结算中心,规范集团财务管理,加强资金控制,便是一种较为有效的措施,并已在一些企业集团获得了成功,积累了一定的经验,但同时也暴露出不少不容忽视、急需解决的问题.如何给财务结算中心定位?它应该承担什么样的功能?如何看待它在运行中存在的问题以及采取什么样的对策来发挥财务结算中心应有的作用?这些都是很值得我们探讨的.本文就以上几方面结合笔者的实际工作经验谈几点看法.

机标关键词：大企业集团、集团财务中心、职能、集团财务管理、集团结算中心、财务结算、资金控制、资产重组、重大课题、中心定位、行业组合、企业管理、扩张行为、工作经验、管理当局、财务部门、跨行业、运行、兼并、规范

分类号：F27;F83

在线出版日期：2008-07-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：16-18