10.3969/j.issn.2095-2066.2017.28.074
浅谈如何提高基层供电公司物资计划管理水平
物资计划管理是实施集中规模采购的前提和基础,是推进物资集约化管理的源头和关键.完善物资计划管理运行机制,强化物资需求计划与项目实施计划的对接,深化需求部门与物资部门双向互动的计划共管模式,以同业对标为导向,建章立制,明确项目部门、专业管理部门、设计单位、物资部门的工作职责,多举措提升基层供电公司物资计划管理水平.
基层供电企业、物资计划、管理水平
F251(物资经济)
2017-09-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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