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浅谈车用燃气企业发展规划--以某燃气企业为例

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面对全球石油市场的低迷,还算独立运转的天然气市场也受到了不小的震荡。对于一直从事车用燃气行业的中小企业来说,如何确保在大市场环境不景气,小市场还竞争不断的格局中力求长足发展,是每个企业所需要面临解决的现实问题。做好定位,制定切实可行的战略规划,可以帮助企业进一步看清形势,厘清业务发展主线,在市场波动中把握机会,实现可持续发展。

燃气企业、战略定位、规划

F299.24(城市与市政经济)

2016-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

269-270

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