浅谈项目施工成本控制的重点
城市轨道工程工期紧、施工环境复杂、风险源多,本文从项目施工成本控制中的分包合同管理、变更管理、方案优化三个重要方面,系统的阐述了项目施工成本的有效控制与管理方法,实现高速度、高质量、高成效,以求达到"更优、更新、更强"的精品工程,达到项目施工应有的效果.
施工项目、成本控制、分包合同管理、变更管理、方案优化
TU723.3(建筑施工)
2016-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
99-100
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施工项目、成本控制、分包合同管理、变更管理、方案优化
TU723.3(建筑施工)
2016-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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