也谈企业管理者的表扬与批评艺术

摘要：

中常用的两种方法，也是作为一个企业管理者应当熟练掌握和运用的基本技能。下属有了成绩，管理者就应当及时给予肯定和赞扬，使其能够再接再厉、不断进步；下属有了错误，管理者也应当及时地指出并批评，以免在错误的道路上越走越远。表扬是一种积极的鼓励和引导，而批评则是一种干预和约束。一个优秀的企业管理者必须恰当地运用好这两种方法，使其成为一种领导艺术。

机标关键词：企业管理者、表扬、运用、熟练掌握、批评、领导艺术、方法、技能、干预、道路、成绩

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2015-07-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：294-294,295