以控制预算偏差为目标的财务协同管理
财务协同控制是一个动态合作博弈过程，其目的是实现长期的价值效应，保障利益相关者在博弈过程中能够实现互利共赢的价值期望目标。以全面预算管理理论、MRP基本思想、项目管理方法为理论指导，以组织结构、制度体系、标准体系、信息化组成的支持体系为保障，构建企业电费收入、物资采购、工程项目建设、标准成本等四大预算控制协同管理体系，强化部门横向协作、多专业协同管理，有效控制预算偏差，发挥企业内部协同整体效应，降低经营风险，促进企业规范运作。
控制、预算偏差、财务、协同
F275(企业经济)
2015-07-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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