如何做好项目经营管理工作
项目经营管理是实现合格项目建设的重要构成环节,且管理工作随工程进度开展经营。要做好项目经营管理,要围绕招标文件、施工合同以及工程量清单展开工作管理,而每一部分都涉及人、机、料、法、环这几个要素。本文将以这五要素重点,详细探讨如何做好项目经营管理工作,目的在于最大限度满足业主需求,建满意工程,建精品工程。
施工项目、经营管理、进度、成本
TU712(建筑施工)
2015-04-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
184-185
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施工项目、经营管理、进度、成本
TU712(建筑施工)
2015-04-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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