设计和实现电力项目分包管理系统的探析
电力工程项目的分包工作在电力工程建设中占到的位置日益重要,几乎全部的建设项目不论是以电力专业,还是以各种劳务分包的形式,都是由分包人来完成的.那么怎样才能有效地加强电力建设项目以及规范其工程分包管理体系,保证电力建设项目分包能够依法、科学进行,从其电力建设项目的分包方式、分包人的选择、分包合同的签订等各个方面研究与分析电力建设项目的分包行为,探讨电力建设项目分包管理的风险与管理体系,并最终提出解决电力建设项目分包管理体系建设的设计与实施办法,防范在工程中的分包行为给电力施工企业所带来的风险,确保施工单位的利益就是我们探讨与研究的主要课题.
电力项目、工程分包、管理体统、设计要点
F284(基本建设经济)
2014-02-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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