关于培育忠诚、使命和责任型员工的思考

摘要：

人力资源是企业的第一资源,人是生产力诸要素中最活跃的因素.当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体.人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争.美国钢铁大王卡耐基就曾说:“假如我的企业被烧掉了,但把人留住,我20年后还是钢铁大王”.这就说明作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理.能否培育出忠诚、使命、责任型员工,则成为企业未来发展的关键性因素.那么,如何培育忠诚、使命、责任型员工,这是需要思考的重要问题.

关键词：人力资源、培育、意义、方法

分类号：F272-05(企业经济)

在线出版日期：2014-09-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：87-88