10.3969/j.issn.1002-2341.2011.06.024
论“人性化管理”在基层队的应用
基层队是石油生产企业的基本单元,更是所有战斗力的基础,而人是企业发展的关键因素和宝贵财富。面对员工价值实现方式多元化、生活方式多样化、个体追求多异化的挑战,企业管理者更应该重视和尊重个体性差异,用“人性化”的眼光来看待员工的贡献值,用富有“人性化”的手段来提升员工的成才志,用更多“人性化”的举措来激活员工的进取心。这样才能有效凝聚企业创新发展的动力,推进企业科学发展、和谐发展。
石油企业基层队、人性化、管理应用
F270-5(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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