资源整合优化服务用一体化管理筑牢医疗服务根基

摘要：

大庆油田总医院集团从医疗卫生特殊行业特点出发,以整合优化医疗资源为抓手,注重医疗资源的内涵式建设,通过对集团内三级医院、二级医院、一级医院及社区的清晰定位,整合医疗资源,规范医疗制度,明确疗程标准,实现了集团化的高效管理.组建7年来,集团的门诊量和出院病人数增长了一半以上,医疗收入翻了一番.

关键词：医院集团、一体化管理、大庆模式、资源整合、优化服务

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2011-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：93-95