10.3969/j.issn.1671-511X.2008.06.007
"隐形冠军企业"研究:战略逻辑、经营模式与关键成功要素
"隐形冠军企业"的存在和发展是一个独特而普遍的现象.独特性在于其具有很强的国际市场竞争力而又不广为人知;普遍性在于其在很多国家和地区大量存在.隐形冠军企业的成功主要可以归纳为以下几方面:第一,明确而一致的战略逻辑;第二,独特而有效的经营模式;第三,注重自身经营品质和强调与客户的互动关系.对我国许多中小企业而言,应当学习和借鉴隐形冠军企业的战略逻辑,在技术创新和市场开拓等方面进行互动整合,把在全球化经营过程中获得领先市场地位作为企业的重要战略目标.
"隐形冠军企业"、战略逻辑、经营模式、关键成功要素
10
F270.7(企业经济)
2009-02-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
40-45