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10.3969/j.issn.1671-511X.2008.06.007

"隐形冠军企业"研究:战略逻辑、经营模式与关键成功要素

引用
"隐形冠军企业"的存在和发展是一个独特而普遍的现象.独特性在于其具有很强的国际市场竞争力而又不广为人知;普遍性在于其在很多国家和地区大量存在.隐形冠军企业的成功主要可以归纳为以下几方面:第一,明确而一致的战略逻辑;第二,独特而有效的经营模式;第三,注重自身经营品质和强调与客户的互动关系.对我国许多中小企业而言,应当学习和借鉴隐形冠军企业的战略逻辑,在技术创新和市场开拓等方面进行互动整合,把在全球化经营过程中获得领先市场地位作为企业的重要战略目标.

"隐形冠军企业"、战略逻辑、经营模式、关键成功要素

10

F270.7(企业经济)

2009-02-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

40-45

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东南大学学报(哲学社会科学版)

1671-511X

32-1517/C

10

2008,10(6)

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