旅游小企业成长路径及其驱动机制——以世界文化遗产地宏村为例
以世界文化遗产地宏村为例,借助企业成长理论,采用深度访谈和非参与观察等研究方法,探求遗产地旅游小企业成长路径及其驱动机制.宏村旅游小企业的创立、发展、退出是一个动态的过程.在企业家精神和市场需求双重因素作用下,社区居民利用民居开展经营,实现了身份转化和场所转变,创立了旅游小企业.发展过程中,受遗产保护限制和市场竞争压力,旅游小企业主群体分化,成长意愿不足的小企业主通过租售退出市场,推动新的小企业创立;具有成长意愿的旅游小企业通过模仿创新、代际传承、连锁扩张、抱团经营和品牌加盟等路径实现企业成长.研究发现,一体化、多元化、跟随、抱团等企业成长战略,以及家族企业的内部传承等共同构成了旅游小企业成长路径;同时,遗产保护、市场消费升级等旅游发展因素驱动了旅游小企业成长的循环更新.
旅游小企业、企业成长、宏村
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国家自然科学基金项目41501164,41301159;教育部人文社会科学研究项目14YJCZH105;安徽师范大学博士科研启动项目2014bsqdjj46
2019-01-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共14页
2503-2516