科孚德:中国的小众领袖
从业绩亏损到年销售额16亿元,科孚德中国仅仅用了6年时间.不过,其超常的成长速度还不是最特别的地方.科孚德机电中国区执行董事孙道鑫将公司在中国的成功归结为两点,领跑高端市场的竞争策略和教科书般的本地化战略布局.
中国、执行董事、战略布局、年销售额、竞争策略、高端市场、教科书、本地化、业绩、速度、时间、亏损、机电、公司
F27;F42
2012-01-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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