电力检修集团人力资源动态管理系统的设计

摘要：

对于集劳动密集型、技术密集型和多项目异地施工管理于一体的大型电力检修集团的人力资源管理来说,人力资源的快速流动、知识的快速更新以及多项目异地施工管理等特点,导致传统的静态人力资源管理模式已经严重制约了这类企业的发展,而国内在这一领域的探索尚没有成熟经验可供借鉴.文中提出了融检修专业人员能力素质模型、检修知识管理和多项目异地施工管理于一体的时间驱动型动态管理系统,通过该检修信息化系统,电力检修集团可动态实时掌控分析集团内部人力资源的变化趋势,全面、动态、合理而及时地统筹分配检修人力,并可据此建立多项目、多专业、多时段的检修成本分析模型.

机标关键词：电力检修、人力资源管理模式、资源动态管理系统、设计、Maintenance、Power、Management System、Dynamic、Design、施工管理、多项目、能力素质模型、成本分析模型、信息化系统、劳动密集型、技术密集型、专业人员、知识管理、快速流动、快速更新

分类号：F40;TM7

在线出版日期：2009-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：71-73