10.3969/j.issn.1009-1831.2010.01.018
浅谈电力营销发展瓶颈及对策
我国电力市场正在从卖方市场向买方市场转变,新形势下基层供电公司的直线职能式组织结构和现有的业务流程都面临着挑战.直线职能式的组织结构与"平行站位"式的业务流程存在诸多弊端,已经不能满足基层电力公司的管理发展需要.依据企业发展战略,构建基于企业核心价值的组织结构和流程体系,不仅可以提高基层供电公司的管理水平,改进服务效率质量,更会改善企业社会形象,实现整个电网的战略发展目标.
电力营销、基层供电公司、组织设计、流程再造
12
F407.61(工业经济理论)
2010-03-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
59-60