地级供电企业线损"四分"精细化管理实践

摘要：

中国南方电网公司提出了"十一五"期间逐年降损目标,并选择一批地级供电局作为试点开展线损"四分"精细化管理实践工作.茂名供电局根据自身实际,围绕管理机制、管理措施、技术措施三方面建立线损精细化管理体系.经过几年的实践,这一管理体系得到不断完善,并在实际降损工作中取得成效.

关键词：精细化管理、降低线损、"四分"管理

所属期刊栏目：10

分类号：F407.61;TM714.3(工业经济理论)

在线出版日期：2009-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：53-55