10.13500/j.dlkcsj.issn1671-9913.2021.07.013
浅谈国际总承包项目投标管理
国际工程的投标是一项复杂的系统性工作,具有时间长、成本高、风险大的特点,需要工程建设所涉及的商务、设计、采购、施工等方面的管理人员和技术人员的共同参与.本文主要从总承包商的角度出发,针对国际工程的投标程序管理,论述包括项目跟踪、审查、投标组织、投标文件评审、投标决策、合同谈判及移交等环节的关键点,指出企业必须总结相应的管理经验,标准化投标管控,提高管理效率,规避项目风险,才能使投标工作达到理想的效果.
国际总承包、投标、标准化管理
F406(工业经济理论)
2021-08-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共7页
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