战略管理在电力勘测设计企业转型升级中的实践
战略管理是企业管理中的重要组成部分.能否制定合理的战略目标并坚决贯彻执行,是企业生产经营成败的关键性因素之一.当前,在电力建设行业新形势下,电力勘测设计企业面临着转型升级的艰巨任务.文章通过案例研究方法,即以中国电力工程顾问集团有限公司近些年来的战略管理举措为例,归纳总结电力勘测设计企业通过加强战略管理推动转型升级,实现可持续发展.结论指出电力勘测设计企业在战略管理过程中,应加强宏观形势研判,结合公司现实情况和长远发展需要,集中广泛智慧,严格履行程序,方能最大限度发挥战略管理的功效.
战略管理、电力勘测设计企业、转型升级、经验总结
F406(工业经济理论)
2019-01-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
78-80