10.3969/j.issn.1674-8441.2002.01.017
电力多经企业经营机制简析——从湖南五强溪、石门电厂调研得到的启示
以五强公司和华电公司的经营机制为实证,阐述了电力多种经营企业如何因企制宜,对决策机制、用人机制和分配机制作出确切定位,激发企业活力,提高经营效益的问题.
多经企业、机制、定位
F4(工业经济)
2007-03-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
55-57
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10.3969/j.issn.1674-8441.2002.01.017
多经企业、机制、定位
F4(工业经济)
2007-03-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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