企业中层管理人员工作实绩考核方法研究

摘要：

@@ 企业中层管理人员工作实绩的考核评价在企业管理中占有很重要的地位.它作为一种手段,可以激发企业中层管理人员的工作热情,提高工作效率,增加工作产量.考核的结果,可提供客观、准确的资料,用来作为企业中层管理人员升级调遣的依据,薪资奖金调整的标准,训练培养的参考,自我改进的指导等.而这些都是成功的企业管理的核心内容,是企业发展成败的关键.因此,研究探索企业中层管理人员的工作实绩考核内容、考核标准、考核方法对于深化企业体制改革,提高企业管理水平都具有重要的意义.

机标关键词：企业中层管理人员、员工、实绩考核、方法研究、企业管理、工作实绩、企业体制改革、管理的核心、自我改进、训练培养、企业发展、考核评价、考核内容、考核方法、考核标准、工作效率、工作热情、资料、薪资、升级

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-03-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：49-51