抓质量抓市场铸造送变电品牌

摘要：

2001年山东送变电工程公司以"创品牌"活动为主线,通过提高自身优势来占领市场,拓宽企业生存发展空间.他们在工程中采用了质量交接卡制度,进行全过程质量控制.持卡人对该工序质量负责到底,做到有据可查,使工程质量始终处于受控状态,工程质量普遍提高,创出了自己的品牌.

关键词：工程、质量控制、品牌战略

所属期刊栏目：22

分类号：F406(工业经济理论)

在线出版日期：2006-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：57-59