电力建设公司建立和运行一体化管理体系

摘要：

近年来,随着企业认证体系的增多,各认证体系间往往成企业管理职能交叉、工作重复、资源浪费、管理费用增加,这种现象已经严重阻碍了公司整体管理水平的提升.通过积极探索、认真调研、周密分析,我们认为对质量、职业健康安全、环境管理体系及其它管理体系进行一体化整合是完全可能的.本文分步骤对质量、职业健康安全、环境管理体系进行了一体化整合论述.实践证明,体系整合后,文件更简化,可操作性更强,工作效率更高.更加适宜,绩效明显,企业美誉度不断增强.

关键词：建立、运行、一体化、管理体系

分类号：F42;TB4

在线出版日期：2008-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：18-21