浙江火电加强分包队伍安全管理的实践

摘要：

作为三门核电一期2台常规岛和BOP厂房的总承包商,浙江省火电建设公司(以下简称“浙江火电”)三门核电项目部于2010年共引进分包队伍6支.根据笔者在电力基建岗位工作多年取得的经验,并结合三门核电建设项目安全管理的实践,笔者以为:从对规模较大的分包队伍管理入手,通过采取一些创新举措,使总包单位与分包协作队伍文化理念相通、管理制度相融,从而培育长期合作共赢的战略伙伴,为企业的持续科学发展提供人力保证,是一个值得推广的做法.

机标关键词：浙江省、火电、分包队伍、安全管理、核电、总承包商、战略伙伴、文化理念、科学发展、建设项目、建设公司、合作共赢、管理制度、队伍管理、电力基建、创新举措、项目部、常规岛、协作、实践

所属期刊栏目：14

分类号：F28;F22

在线出版日期：2012-07-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-17