业务流程再造在教务管理工作中的应用研究
本文首先对教务管理实施业务流程再造(BPR)的可行性进行分析,同时将教务管理业务流程再造分为查摆问题、战略决策、诊断分析、流程再造、评估与控制五个阶段;其次分析教务管理业务流程的优化目标和内容,从目标定位、规划准备、分析诊断、再造实施、评价改进等方面阐述教务管理业务流程再造的总体框架;最后从教学计划、等级考试、教学质量评价等方面阐述教务管理业务流程优化策略,并提出教学质量监控实施办法.
业务流程再造、教育管理工作、应用
G717(职业技术教育)
创新项目
2021-02-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
35-36,57