建筑企业合同管理要点探究

摘要：

对于建筑企业而言,建设工程合同的管理必须是全过程的、系统性的、动态性的.全过程大概可归纳为事前管理(合同形成过程)、事中管理(合同履行过程)和事后管理(如合同不适当履行时,违约责任的处理等)三个阶段,我们不仅要重视签订前的管理,还要重视签订后的管理.系统性就是凡涉及合同条款内容的合同、业务执行的相关主体都要一起参与管理.动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对己方不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止.一个企业对合同管理的重视程度、合同管理的好与差,直接影响到企业经营的优劣.本文对建筑企业如何进行有效的合同管理工作、在合同管理过程中应该注意哪些要点进行阐述.

关键词：建筑企业、合同管理

分类号：TU723(建筑施工)

在线出版日期：2020-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：43-44,224